Lär känna Katarina Wadin
Hur bygger man en byrå som blir ett verkligt stöd för företagare med ambitioner? För Katarina Wadin, en av ägarna till BW Ekonomipartner, har drivkraften alltid handlat om mer än siffror. Det handlar om partnerskap, engagemang och om att finnas med genom hela företagarresan. I den här intervjun berättar hon om hur allt började, vad som särskiljer BW och varför ägarperspektivet alltid står i centrum.

Kan du berätta om hur BW Ekonomipartner kom till – vad var visionen från början, och hur har resan sett ut fram till idag?
Vi var två kollegor i branschen som träffades och konstaterade att vi båda hade mycket att göra och hade behov av avlastning, dels att det skulle vara utvecklande att driva bolag tillsammans, så vi beslutade oss för att starta BW. Vi drev det tillsammans i 5 år innan ”B” klev av och tog anställning som ekonomichef hos en av våra kunder. För mig fanns inget annat alternativ än att driva vidare.
Vid det tillfället var vi 4 anställda. Vi expanderade under några år, och 2023 blev Katarina Philip delägare efter att ha konsultat hos oss under ett par år. Hösten 2023 flyttade vi vårt kontor från Kungsängen till BAS Barkarby, och har ökat med ett par medarbetare och idag är vi 8 BW-are.
Vad betyder det för dig att vara en "affärsnära och engagerad partner" till era kunder – har du något konkret exempel på hur det märks i vardagen?
Vi vill och önskar att våra kunder ser oss som ett bollplank och partner i de frågeställningar och utmaningar som de har i sin verksamhet. Det kan vara personalfrågor, kund- och leverantörsrelaterade frågor i stort som smått, men framförallt vara en partner till ägaren i frågor kring ägarens mål och mening med bolaget, vad man har för mål när det gäller nuläge och framtid.
För kunder som har några anställda kan det dyka upp frågor kring HR och lön, och frågor om IT, där vi har flera mycket bra kontakter och samarbeten, som vi kan rekommendera kunden. Kan vi inte hjälpa så gör vi vårt bästa för att rekommendera någon som kan. Vi jobbar med och tror starkt på att nätverka och använda de mindre och lokala företagare som finns i vår närhet.

Du pratar om att göra skillnad – vad innebär det i praktiken, och vad är det som gör er unika jämfört med andra byråer?
Sedan några år har ju väldigt många små och ägarledda byråer köpts upp av större aktörer på marknaden (Aspia, Ludwig & Co, Talenom) för att nämna några. Det som kanske främst skiljer oss från dem, är att vi är en ägarledd byrå som stöter på och har samma utmaningar som våra kunder. Vi har ingen stor kapitalstark ägare i ryggen, utan behöver likt våra kunder, få vår affär och vardag att gå ihop – arbetsmässigt såväl som resultatmässigt.
Vilken typ av kundrelationer ger dig mest energi – och hur ser du att BW gör störst nytta?
Engagerade och bra företagare som är bra på det de gör och som har vilja och mål med sitt företagande, ger mig energi i min roll som företagare att driva och utveckla BW. För mig är det viktigt att vardagen är rolig och lustfylld.
Vilket är ditt favoritresmål?
Familjen har ett ställe i Borgholm på Öland. Borgholm på sommaren är härligt, med cykelavstånd till allt man behöver och det finns många smultronställen när det kommer till fika och restauranger, torghandel och fina butiker. Med åren har jag också kommit att uppskatta Borgholm året runt – skördefesten på hösten, och den kalla och karga naturen på vinter, är också vilsam.



